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團隊靠的不是人多,而是心齊! 發(fā)布日期: 2016/12/28 |
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2016年9月10日,林祿昌總經(jīng)理在公司瑞金基地會議室主持召開了公司生產(chǎn)管理月例會,生產(chǎn)技術(shù)部及各豬場生產(chǎn)管理人員參加了會議,股份公司高管闕茂清及辦公室主任朱錦洪列席了會議。 會上林祿昌總經(jīng)理要求養(yǎng)寶公司各級管理人員執(zhí)行力一定要到位,管理人員不僅需要有強的時間觀念,還要有完成工作的細致和耐心。只有強有力的執(zhí)行力,才能有效地完成公司布置和下達的各項工作任務。林副總再次強調(diào)并要求大家一定要從指揮型管理者轉(zhuǎn)變成輔導型管理者,要關(guān)心、愛護每一位員工,讓員工在養(yǎng)寶公司享受到工作的快樂感和成就感!會議按產(chǎn)房、配種、育肥管理進行了分組交流和討論,統(tǒng)一了飼養(yǎng)管理的思想和認識。 股份公司辦公室朱主任在會上宣布了公司推行“釘釘”管理軟件的要求,并演示了“釘釘”管理軟件的使用常識;與大家分享了《團隊靠的不是人多,而是心齊》等管理培訓,使與會人員了解了相互溝通是維系同事、領(lǐng)導及老板之間的一個關(guān)鍵要素。大家有什么話不要憋在肚子里,要多與同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。領(lǐng)導、同事之間要相互信任,很多幸福團結(jié)的團隊就毀于懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。有時候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下?lián)Q位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。進入公司之后,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。快樂工作,幸福生活,共同成長是養(yǎng)寶團隊的共同目標! 會后林總還組織與會人員分別到瑞金1號場、2號場進行現(xiàn)場交流。 |